Onze missie:

'Wijs ondernemen'

Bedrijfsmanagement

 

Bedrijfsmanagement of bedrijfsorganisatie is het hanteren van alle elementen die van belang kunnen zijn om uw organisatie te sturen. De belangrijkste taken voor een bedrijfsmanager zijn:

  • Financieel beleid (zie Financieel Management)
  • Logistiek
  • Kwaliteitszorg (o.a. VCA, ISO)
  • Personeelsbeleid
  • Marketing en verkoop
  • Informatie- en communicatietechnologie (ICT)

 

Uit bovenstaande zaken wordt meteen duidelijk dat er bij het management van uw bedrijf meerdere workflows actief zijn. Belned staat voor u klaar om de interacties tussen deze afdelingen te beheren en optimaliseren. Wij zijn gespecialiseerd in het coachen van KMO's mede dankzij onze implementatie van software voor Enterprise Resource Planning (ERP-software), die helpt in uw bedrijf de diverse processen te beheren. Enkele voorbeelden: relatiebeheer, aankoop- en verkoopbeheer, stockbeheer, kassa- en documentenbeheer. Uiteraard zijn hierrond de nodige rapporteringen voorzien.

 

Een vaak voorkomend probleem bij KMO's is dat meestal slechts één of twee personen verantwoordelijk zijn voor het beheer van alle bedrijfsprocessen en hierover de nodige kennis hebben. Dit houdt een groot risico in voor de onderneming wanneer (één van) deze sleutelfiguren wegvallen. ERP-implementatie vormt ook hiervoor een oplossing.

 

Schematische voorstelling procesbeheer (Bron: Adsolut.be)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Het bedrijfseconomische aspect is een boeiende materie bestaande uit vele uiteenlopende subthema's. Tevens is het uniek voor elke KMO waardoor het onmogelijk wordt om u hier van alle informatie te voorzien waar uw bedrijf nood aan heeft. Bij een persoonlijk onderhoud kunnen wij bekijken welke aanpak het beste bij uw onderneming past.

 

Problemen met bedrijfsorganisatie

en/of groei?

Contacteer ons!

SiteLock

Copyright 2015 belned.biz - Alle rechten voorbehouden